依據威廉·大內2理論，典型的日本企業管理模式即J型管理模式的特點是

• A、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內在的控制、一個人決策與個人負責

• B、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、形式化的控制方式、集體決策與集體負責

• C、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內在的控制、集體決策與集體負責

• D、短期雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內在的控制、個人決策與個人負責

案例    

    某街道近幾年建設了三個城市街心花園，市民很滿意。但近來其中兩個居民密集區的街心花園卻成了區舞蹈愛好者協會的活動場所，每天晚上許多舞蹈愛好者都來跳舞，音樂聲很大，鬧到很晚，嚴重影響了附近居民的休息。在居民勸說無效的情況下，由小區業主委員會正式找市政府交涉。最后市有關部門經反復與兩組織協商，三家一起

    最后作出決定：原來那兩個居民密集區的街心花園不得組織大規模、有音樂的跳舞，改

到離居民住房稍遠、而面積更大的街心花園跳，并由市星協助在該花園建設一個更好的

場地：跳舞必須在晚上九點半前結束；出現新的問題雙方再行溝通解決。如仍有違反

者，則由市有關部門以不同方式制止。大家對此都比較滿意。

分析要求：

(1)上述是一個公共決策的實例。按照決策模式，它屬于哪一種?

(2)在這種決策模式下，政府的使命是什么?

作為一切工作的出發點與歸宿，始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果是

• A、計劃
• B、決策
• C、控制
• D、目標